《第一次管人》如何帮助零基础经理人解决95%的管理难题

这是一部历久弥新的经典管理读物,也是新任经理人面对挑战时的shou选指南。

这是一部历久弥新的经典管理读物,也是新任经理人面对挑战时的shou选指南。

自初版以来,本书的内容一直以清晰、直接、坦诚和实用而著称。新手经理人可能遇到的难题,几乎全部可以从本书中找到专业的建议;这些建议平实而精到,就像一个风趣的职场前辈的谆谆教导。

这是本书的第七版,新增了在线绩效评估工具的选用、用故事说服人、远程管理、代际管理等适应新时代的内容。

从优秀员工晋升经理,这是一次非凡的职场跃升,此后将面临的挑战远比许多人想象的巨大,过往的经验已经不适用,盲目摸索显然不是解决办法。本书写遍了一个经理人可能遇到的各类问题,可以作为应急手册,也可以作为自我精进的教材。

长期以来,本书已经帮助了成千上万的经理人成功起步,他们的口碑让这本书畅销至今。如果你刚刚或者即将晋升,缺乏经验或者培训,这本书正好可以帮你面对接下来的严峻考验。

《第一次管人》如何帮助零基础经理人解决95%的管理难题

《第一次管人》

作者简介

洛伦·B.贝克尔(Loren B.Belker):曾在美国中西部一家大型保险公司担任高管近30年,是《第一次管人》此前几版的作者。

吉姆·麦考密克(Jim McCormick):曾担任美国第五大建筑事务所的首席运营官,现为一名全职演讲家兼组织顾问,客户包括全球最大的管理咨询公司埃森哲公司(Accenture)、美国银行(Bank of America)、惠普公司(Hewlett-Packard)、百事可乐公司(PepsiCo)、威瑞森电信(Verizon)。

加里·S.托普奇克(Gary S.Topchik):银星管理咨询公司(Silver Star,Inc.)联合总裁,著有《不小心做了经理》(The Accidental Manager)和《管理工作负面性》(Managing Workplace Negativity)等畅销书。

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