《逆向创新》如何将限制转化为优势

美国西南航空被迫卖掉1架飞机,以3架飞机飞4条航线,此后第三年成功扭亏为盈;

美国西南航空被迫卖掉1架飞机,以3架飞机飞4条航线,此后第三年成功扭亏为盈;

宜家家居降低成本的同时提升品质,设计并推广只卖5欧元(约合人民币39.25元)的桌子,大获成功;

将缺水视为机遇,以色列灌溉系统公司耐特菲姆开发滴灌系统,成为价值8亿的国际公司;

Aravind眼科医院致力于为印度大众提供高品质、低价格眼科手术,成本仅为平均水平的千分之一;

限制无处不在,能否转化限制,是兴衰成败的关键。

逆向创新,突破惯有思维局限,将限制转换为优势,是正在被Google、Nike、空客、宜家家居、联合利华等世界五百强企业贯彻执行的创新法则。两位作者研究了那些成功将限制转化为优势的人群和企业,并发现了他们的共同特质,给出了100多个精彩案例,15张自我检视与超越的图表,6大转化步骤。

《逆向创新》如何将限制转化为优势

《逆向创新》

作者简介

亚当・摩根(畅销书作家、营销顾问公司eatbigfish创立者)

著有《吃大鱼》,是一位将挑战者品牌概念引进营销界的畅销书作家,想法受到全球创业家和企业领导人普遍推崇并深具影响力,他所创立的知名营销顾问公司eatbigfish,帮助世界各地的客户发展他们自己的突破性策略。

马克·巴登(超人气演说家、引导师和特约教练)

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